2026年1月19日，杰联公司召开《安全整顿提升及新工厂精益布局规划项目》启动大会，正式携手深圳市立正管理咨询有限公司开启战略升级新征程。会上宣布，立正咨询将派驻3位资深专家驻场指导，以精益管理为核心、新工厂规划为支撑，助力杰联打造行业标杆，全面吹响提质增效冲锋号。

管理层引领方向，凝聚全员共识

会议由人力资源中心总监朱峰主持。制造中心总监麦锦活、生产部经理曾誉祥作为项目推进代表率先发言，从生产一线视角阐述项目对提升效率、保障安全的重要意义。随后，立正咨询公司三位专家团队围绕项目背景、现状诊断、实施路径及未来规划展开系统讲解，为全员描绘了精益化转型的清晰蓝图。

以精益管理筑牢核心竞争力

总经理欧镇坚在总结发言中指出，精益管理是杰联提质增效的核心路径，新工厂规划关乎企业未来竞争力。他强调，面对行业变革与市场挑战，杰联人必须团结一心，管理者要带头深入一线，以行动传递决心；全员要积极配合顾问工作，开放协作，虚心学习，确保方案落地见效；公司也将强化激励，让改变被看见，让贡献有回报。欧总的发言鼓舞了在场的各位同事，随后进行会议上的高潮环节——为杰联宣誓。

杰联人 · 我承诺

此次启动大会不仅是杰联管理升级的里程碑，更是全体员工凝心聚力的动员令。公司上下将以此次变革为契机，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全力打造安全高效的杰联。